SOLAR
Produktentwicklung
Aufgabe:
Produktentwicklung eines „Poly Black“ Solarmoduls
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Beibehaltung der bereits bestehenden Fertigungsprozesse und zusätzlicher Materialien.
- Nutzung einer alternativen polykristallinen Zelle als Reaktion auf den weltweiten Mangel an monokristallinen Solarzellen
- Vorstellung der Produktneuheit auf der Intersolar Messe München 2014
- Betonung des Alleinstellungsmerkmals auf dem Markt hinsichtlich Effizienz und Ästhetik
Zertifizierungs-Strategie
Aufgabe:
Planung und Umsetzung eines einheitlichen Zertifizierungsprozesses – geltend für zwei Produktionsstandorte.
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Gestaltung und Verhandlung von Verträgen mit den Prüfinstituten
- Koordination der Zertifizierungsstellen
- Vorteil der Kosteneinsparung und Steigerung der Flexibilität bei der Materialbeschaffung, sowie bei der Material- u. Produktzertifizierung
- Steigerung der Flexibilität bei der Materialverwendung
- Realisierung einer standortunabhängigen Produktfertigung
Produktoptimierung
Aufgabe:
Produktoptimierung und Portfolio-Management nach der Übernahme und Integration eines neuen Produktstandortes.
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Koordination und Konsolidierung der Schnittstellen der jeweiligen Standorte
- Portfoliomanagement und Produktsegmentierung
- Aggregation der jeweiligen Produktvorteile zur Steigerung des Gesamtnutzens
- Realisierung einer standortoptimierten Fertigung
Vertriebsunterstützung
Aufgabe:
Optimierung des Produktes und Erstellung von Marketingkonzepten zur Umsatzsteigerung eines indoor entwickelten Indachsystems.
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Entwicklung und Einführung einer Planungs-Software zur Komplexitätsreduktion
- Effizienzsteigerung bei der Angebotserstellung durch den Vertrieb
- Minimierung der Komplexität und Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Unterstützung der Kunden bei der Anlagen- Auslegung bzw. -Planung
- Verstärkte Marktkommunikation hinsichtlich der Produktvorteile
Claim Management
Aufgabe:
Aufbau einer technischen Service/Claim Management-Systems in Europa.
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Optimierung des Claim Managements als Voraussetzung für Banken Bonität (Sicherung der Projektfinanzierung von 150 Projekten in Italien („Bankability“))
- Effizienzsteigerung bei der Abwicklung von Modultauschprojekten zur Reduktion der Kundenanliegen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit damit der Kundenbindung und Kreditwürdigkeit
Rückrufaktion “Brandgefahr Anschlussdose”
Aufgabe:
Rückrufaktion der verkauften Solar Module auf Grund eines defekten Bauteils (Brandgefahr Anschlussdose – somit Gefahr für Leib und Leben).
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Konzeptionierung und Durchführung der Untersuchungen realer Einsatzszenarien zusammen mit der Materialprüfungsanstalt Fraunhofer IWM
- Risikobewertung nach RAPEX
- Gestaltung eines Warnhinweises in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und der Regierungsbehörde Karlsruhe
- Aufbau und Koordination eines Krisenmanagements mit entsprechenden Service Strukturen.
SMART METERING
Produktneuentwicklung Smart Meter
Aufgabe:
Erstmalige Eigenentwicklung eines Smart Metering fähigen Wasserzählers mit Ultraschall Sensorik.
Anforderung:
Cross-Department Project Management
- Entwicklung eines neuen Produktsortiments zur Erschließung neuer Märkte EU u. VAE.
- Koordination externer Partner und interner Projektteams
- Umstellung der Fertigungsprozesse
- Markteintritt in Europa und Mittleren Osten
Neuausrichtung Unternehmensstrategie – Digitalisierung
Aufgabe:
Mitgestaltung der Unternehmensstrategie im Hinblick auf Marktauswahl und Rentabilität.
Anforderung:
Verantwortlicher Produktmanager
- Eruieren des Marktpotentials und durchführen von Wettbewerbsanalysen
- Erarbeiten von Produktstrategien und Road-Maps sowie SWOT Analysen
- Sicherstellen einer rentablen Entwicklung und länderspezifischen Organisationsstruktur
- Entwickeln eines neuen Produktsortiments zur Erschließung neuer Märkte EU u. VAE
Einführung neues Firmen-Branding
Aufgabe:
Umsetzung des Branding Konzeptes im Kontext einer Portfolio Erweiterung.
Anforderung:
Verantwortlicher Produktmanager
- Umstellen der vorhandenen Produktpräsentationen (Beschriftungen und Label)
- Definieren und gestalten der Produkt relevanten Dokumente (Zertifikate, Zulassungen Datenblätter, Flyer, Montageanleitung, Präsentation, etc.)
- Entwickeln eines neuen Produkt Claims
